2010年10月27日 星期三

士氣低落問題之我見

我所看見的大部分組織,都是士氣低落的。有時候我們會怪罪今天的天氣,讓人懶散只想待在被窩裡;或者是日頭太炙熱,讓人火氣上身。有時候我們會怪罪身體,怪罪昨天跟家人吵架.......總總,之類的。

士氣低落常源自組織內部的瞎忙,也就是忙得不知所云、不知為何、不知今夕是何夕。瞎忙的原因不外乎組織沒有組織。什麼叫組織沒有組織,就是組織只是一個散亂聚集在同一辦公空間的個人,沒有集體共同目標與願景,沒有意義。組織雖名為組織,但實際上根本沒有組織起來,一起朝共同方向邁進。

因為組織不組織,所以瞎忙;因為瞎忙,所以忙得沒意義;因為沒意義,所以大家都想時間一到趕快閃人;因為只是撐熬度日,所以士氣低落。有事忙,士氣也低落;沒事忙,士氣一樣低落。

然後因為士氣低落,所以組織就更難被組織起來。

此外,有時候是領導人或主管的情緒影響組織氣氛,他們總是自嗨或陰晴不定,他們總是以急躁或尖酸口氣,來表達他們的權威。好像心平氣和、說話平和柔軟,就不能是一個好的領導者。我不記得什麼時候看過證嚴法師爆粗口罵人,來帶領他的各個志工團隊。

領導者動怒時,員工神經繃緊。領導者自以為這樣解決了眼前事,但卻埋下組織注定死氣沉沉或小人得志的變因。領導者將開始領導不了他的組織。

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