超越改變

Tom Peters在1994年一本「瘋狂時代呼喚瘋狂組織」的書中，劈頭就說，我們需要的不是改變，是革命、是放棄、是破壞。對這位語不驚人不休的大師，一開始我還沒能理解他的意思，後來想想似乎有道理。

改變對我們來說是個正面的詞。但是處在一個不斷快速流變的世界中，改變是必然要做的事情。如果我們還在談改變，那表示現在我們還沒改變，只是準備或開始思考要改變。這意味著，我們還在護守著某些老的觀念跟做法。

如果沒有一些社會現實的體會或觀察，並不容易理解既存結構和既得利益的強大支配性。如果仍能懷抱著一絲純真的熱情，希望世界更美好，我們會妥協的說，改變吧，我們可以的(Change, Yes We Can)。

但問題是，有力者會幫我們定義什麼是好的改變，那種改變是他們要的改變，是他們可以繼續保有利益的改變。我們倡言改變，只是希望一隻瀕老垂死的大象，稍微挪動牠的步伐前走，本質上並不會讓大象起死回生。

這是階段式的，透過破壞與放棄而重生，重生後還需要新的管理，才能存活與成長。組織解放後還需要重組，解構後還需要重構。不過那是另一回事了。我們還沒解放跟破壞，一切舊秩序舊官僚就存在強韌的苟延殘存力。這時候講什麼新的東西，都像Seth Godin講得，在新奇的聖代中放上舊式肉丸，不倫不類，噁心巴拉，莫名其妙。

當然，我不是歌頌去重現十八世界歐洲那種失序的全面性政治社會革命。但想想，如果我們不趕快及時破壞一些舊殘，積存下來的就會變成壓力鍋爆炸，反而會增加重現這種大革命的可能性。值得慶幸的是，我們所處的多元社會中有很多地方可以讓我們搞小革命，做些破壞性創造的擴散。我們可以獨立工作，網路連結，我們也能用中小企業或社會部門組織，以實踐來說明，放棄舊東西是有搞頭的。新東西才是王道。

超越改變不是一句口號，而是突破改變的內在侷限，一直跑在最前端，讓老牛跟上來。