2010年11月15日 星期一

對公共管理這門學科的一點看法

在學理上,公共管理或新公共管理,嘗試在批判官僚組織運作的基礎上,重新在組織、功能、職權、政策工具等方面,導入企業管理的思維與實務做法。

但什麼是企業管理的思維跟做法?我建議有興趣的人,至少要讀過杜拉克的「管理的實踐」這本書。這本1954年就出版的經典,是使管理學變成一門研究領域、甚至往後變成一個學科的關鍵。我們可以意外的發現,以前企業管理叫做 business administration,在杜拉克之後,人們才改口 business management。

公共管理(public management)也是從傳統公共行政(public administration)轉蛻而來。但我認為公共管理一直走錯方向,導致這個名詞到處碰壁挨罵。公共管理不應該只是跟企業管理學皮毛,學外在招式。不是企業管理講競爭優勢、追求卓越、學習型組織、願景、執行力、藍海策略、六標準差,然後公共管理就拿來搞成拼裝車。兩者本質不同,這個大家都知道,公共性跟市場性的邏輯不同,硬是要把公共管理的內容全都換血成市場化,只會無端掀起左右意識形態的新仇舊恨。

公共管理就是公共組織、公共事務、公共政策的管理。要問管理是什麼,就要先問公共(眾)是什麼。公共領域與市場領域不同,所以公共關係與市場行銷的做法就不同,所以公共管理與企業管理不同。

公共領域的複雜性,提醒公共管理學者,或許政府公部門在這個時代的新角色,不是做決策,而是挖掘公共議題,然後提供平台來邀請市場界與社會界的人士來對話,然後由代議部門來決策。政府本身不要再自成一個部門,為了自身的官僚利益而攪亂一潭惡水。套一句雷根說的,政府從來就不是解藥,政府本身就是問題。

政府的問題在於一直搶著要當這個快速變遷社會的解藥。變遷社會中那麼多的問題,確實需要政府出面解決。但政府可以出面,然後請別人解決。政府出面,因為它有合法性權威,所以各界人士會來;請別人解決,因為企業或民間社會永遠有比政府官僚更好的創意、彈性、公信力。政府可以提供公共資源讓他們對話並且著手解決,並在執行實驗過程持續不斷對話。政府的作用,就是杜拉克的目標管理-確保政策過程中不偏離政策目標的必要監督、協調、支援的管理。

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